Bagaimana Mengatakan Untuk Terus Melakukan Sesuatu Dalam Bahasa Spanyol

Dalam pelajaran bahasa Spanyol ini, saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana mengatakan "untuk terus melakukan sesuatu" dalam bahasa Spanyol atau bagaimana Anda mengatakan "untuk tetap menjadi sesuatu" dalam bahasa Spanyol. Anda dapat menggunakan kata kerja "seguir" dengan konstruksi progresif untuk mengatakan "untuk tetap melakukan sesuatu" atau "untuk terus melakukan sesuatu"

Por ejemplo (misalnya) …

Sigues comiendo cordero?

Apakah kamu tetap makan domba?

Ya, sigo comiendo cordero.

Ya, saya terus makan domba.

El ladron sigue raponeando a la gente.

Pencuri itu terus memungut orang.

El jugador de fútbol sigue sudando.

Pemain sepak bola terus berkeringat.

Ellas siguen cargando sus libros en una mochila.

Mereka terus membawa buku-buku mereka dalam ransel.

Seguimos agarrando la pelota.

Kami terus menangkap bola.

La araña sigue atrapando las moscas.

Laba-laba terus menjebak lalat.

La batida sigue regándose.

Milkshake terus tumpah.

Perhatikan bahwa di banyak bagian dari dunia berbahasa Spanyol "gente" mengatakan "el batido"

tetapi di Kolombia "gente" mengatakan "la batida."

Una hebra (de hilo) sigue colgando de mi gorro.

Sepotong benang terus menggantung dari topiku.

Perhatikan bahwa di banyak bagian dunia berbahasa Spanyol "gente" mengatakan "la gorra" untuk "topi", tetapi di Kolombia "gente" menggunakan "el gorro" untuk "topi".

Kata "la gorra" ada di sini di Kolombia tetapi "gorra" mengacu pada topi tebal yang mungkin terbuat dari "lana" (wol) atau "algodón" (kapas) atau bahan lain yang cukup hangat untuk melindungi satu dari dingin.

Ini mengakhiri pelajaran tata bahasa Spanyol hari ini.

Top 7 Kategori Sasaran Kritis untuk Memastikan Pelaksanaan Rencana Strategis Anda yang Terus Menerus

Perencanaan strategis adalah menyusun pemikiran dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil bisnis melalui proses penetapan tujuan yang sistematis. Kategori-kategori sasaran yang penting adalah bidang-bidang yang memegang tujuan besar seperti banyak departemen toko grosir. Karena tanpa semua departemen itu termasuk roti, daging, produk, produk susu, beku, makanan laut, bank, dll., Misi itu tidak dapat dicapai di pasar saat ini. Tujuan kategori sasaran kritis adalah untuk menjawab pertanyaan sederhana ini: Apakah ini diperlukan dan cukup untuk mencapai pernyataan misi saat ini?

Pelatih bisnis untuk konsultan bisnis merekomendasikan di mana saja dari 5 hingga 9 kategori sasaran kritis. Setelah bertahun-tahun bekerja dengan klien bisnis kecil hingga organisasi multi-miliar dolar, saya percaya bahwa berikut ini adalah 7 kategori sasaran utama teratas:

  1. Pemasaran
  2. Dari penciptaan rencana pemasaran hingga tujuan pemasaran khusus, pemasaran adalah kategori sasaran utama yang penting. Kecuali klien potensial tahu tentang bisnis Anda, bagaimana Anda bisa mendapatkan penjualan?

  3. Penjualan
  4. Mendapatkan penjualan hampir menjadi garis bawah. Penjualan berasal dari upaya pemasaran. Sasaran penjualan harus selaras dengan sasaran pemasaran.

  5. Profitabilitas
  6. Jika perusahaan Anda tidak menguntungkan, Anda tidak akan berada dalam bisnis yang sangat panjang. Memastikan bahwa garis bawah tetap hitam dan tidak dibaca adalah sangat penting.

  7. Pengembangan Orang
  8. Orang-orang Anda adalah modal manusia Anda. Tanpa karyawan yang terfokus dan berkomitmen, bagaimana Anda dapat secara efektif melakukan tindakan apa pun dengan bisnis Anda sendiri tidak hanya rencana strategis Anda?

  9. Struktur organisasi
  10. Apakah perusahaan Anda mudah berbisnis? Jawaban atas pertanyaan ini berbicara lebih banyak tentang bagaimana bisnis Anda terstruktur. Misalnya, kebijakan yang buruk menyebabkan pelanggan miskin baik secara internal maupun eksternal. Pelanggan miskin buruk untuk bisnis. Kategori sasaran kritis ini juga dapat mencakup manajemen, layanan pelanggan, dan tujuan perluasan.

  11. Komunikasi
  12. Ketidakmampuan untuk mengkomunikasikan jalannya tindakan serta hasil bisnis adalah salah satu masalah yang paling umum ketika organisasi berusaha untuk mencapai tingkat berikutnya atau bahkan mempertahankan yang saat ini. Jika seorang pelatih bisnis bertanya kepada semua karyawan Anda atau hanya sampling yang seimbang untuk menjawab pertanyaan berikut: Apa 3 sasaran teratas untuk bisnis ini ?, apakah semua tanggapan akan sama untuk setiap sasaran atau banyak tanggapan? PETUNJUK: Banyak tanggapan menunjukkan masalah komunikasi.

  13. Kualitas
  14. Seberapa baik Anda melakukan apa yang Anda lakukan? Kualitas diperlukan dan juga cukup untuk mencapai pernyataan misi.

Jika rencana strategis Anda termasuk 7 kategori sasaran kritis ini, maka melaksanakan rencana strategis Anda akan jauh lebih mudah.