Optimalisasi Struktur dan Manajemen Bank: Pendekatan Sistematik

[ad_1]

Saat ini dalam kondisi krisis ekonomi dan resesi bisnis perbankan adalah mungkin untuk mengambil langkah-langkah untuk perubahan kardinal struktur bank untuk meningkatkan efektivitas dan profitabilitas. Ini dapat disediakan berkat implementasi bentuk manajemen dan struktur baru. Prinsip dasar rekayasa ulang dan pendekatan sistematis dapat membantu mengembangkan konsep baru dari pengoptimalan dan manajemen bank.

Apa konsep barunya?

Konsep utama dari pendekatan ini adalah untuk memodifikasi struktur dan bentuk organisasi kerja dari model fungsional ke bentuk proses proyek. Perubahan semacam itu dapat memberikan efek ekonomi yang sangat besar karena strukturnya menjadi mudah dan mobile. Pekerjaan bank meliputi proses bisnis, penyediaan dan pekerjaan proyek. Proses bisnis dapat diikuti dan diperiksa dengan menggunakan pelacak waktu. Sering kali berbagai jenis kegiatan berbeda disediakan oleh berbagai divisi yang dapat menyulitkan proses kerja dan menyebabkan banyak masalah dan kesulitan. Bahkan, itu terjadi bahwa divisi yang berbeda hanya melakukan tugas yang sama dua kali dan membuang banyak waktu dan energi. Masalahnya bisa diselesaikan dengan menggunakan pelacak waktu hanya sebagian. Secara umum sistem perbankan perlu dimodifikasi.

Juga perlu untuk menyingkirkan sistem manajemen yang besar dan kaku yang menghabiskan banyak sumber daya dan mengubahnya menjadi kelompok proyek yang terus-menerus merekonstruksi dan berfungsi dengan cepat yang dapat dipantau oleh pelacak waktu. Namun perlu memiliki manajemen operasi pusat konstan yang bekerja pada proses bisnis. Pelacak waktu dapat menunjukkan efektivitas manajer serta efektivitas kelompok proyek. Struktur seperti itu memungkinkan bank untuk mempercepat proses bisnis dan meningkatkan efektivitas karyawannya.

Bagaimana cara bertindak?

Untuk membuat perubahan yang nyata perlu mengikuti 3 langkah:

– Untuk menentukan (mendiskusikan dan mengkoordinasikan) tujuan strategis dan tujuan dan arah pembangunan dengan bantuan karyawan (kepala departemen). Laporan pelacak waktu akan membantu menetapkan rencana dan tujuan masa depan.

– Untuk menggambarkan struktur saat ini dan untuk membuat rencana reorganisasi ke yang lebih mudah dan mobile.

– Untuk mengatur reorganisasi bertahap sesuai dengan rencana dengan mempertimbangkan kerangka waktu dan sumber daya ekonomi.

Ini juga langkah-langkah reorganisasi yang lebih detail:

– Mendefinisikan strategi umum bank

– Untuk membuat grup proyek

– Untuk mewajibkan kepala divisi untuk memberikan catatan dengan proposal perbaikan konkret untuk optimalisasi departemen mereka

– Untuk memproses semua data dan untuk menggambarkan sistem saat ini dengan masalah-masalahnya

– Pembuatan rencana strategis pengembangan

– Pembuatan struktur baru (proyek dan struktur proses)

– Pembuatan rencana reorganisasi

Penting untuk memperhatikan bahwa proses yang rumit seperti itu seharusnya tidak memengaruhi proses bisnis. Itulah mengapa ada banyak mekanisme seperti pelacak waktu atau perangkat lunak lain yang dapat membantu untuk mengikuti proses bisnis tanpa membuang banyak waktu. Penting untuk memikirkan semua tahapan reorganisasi, menjadi perhatian dan konsisten.

[ad_2]

Kreativitas dan Manajemen Inovasi: Penetapan Sasaran

[ad_1]

Kreativitas dapat didefinisikan sebagai identifikasi masalah dan generasi ide sementara inovasi dapat didefinisikan sebagai pemilihan ide, pengembangan dan komersialisasi.

Ada definisi lain yang berguna dalam bidang ini, misalnya, kreativitas dapat didefinisikan sebagai terdiri dari sejumlah ide, sejumlah ide yang beragam dan sejumlah ide-ide baru.

Ada proses yang berbeda yang meningkatkan identifikasi masalah dan pembentukan ide dan, sama, proses yang berbeda yang meningkatkan pemilihan ide, pengembangan dan komersialisasi. Meskipun tidak ada jalur api yang pasti menuju sukses komersial, proses-proses ini meningkatkan kemungkinan bahwa ide-ide yang baik akan dihasilkan dan dipilih dan bahwa investasi dalam mengembangkan dan mengkomersialkan ide-ide tersebut tidak akan sia-sia.

Penetapan tujuan

Salah satu perdebatan penting di bidang kreativitas dan inovasi adalah topik penetapan tujuan. Apakah itu positif atau negatif?

Di bawah tekanan waktu yang ekstrem, tidak jarang ditemukan bahwa orang menjadi kreatif secara kreatif. Misi antariksa Apollo diselamatkan karena kebutuhan mendesak untuk memecahkan masalah. Edwin Locke mengusulkan bahwa sasaran adalah sumber utama motivasi, yaitu, tujuan memberi tahu satu hal yang perlu dilakukan dan upaya apa yang perlu dikeluarkan. Menentukan tanggapan langsung, tindakan, perilaku, kinerja, dan mengarah pada umpan balik. Selain itu, tujuan tambahan menghasilkan keluaran yang lebih besar daripada sekadar "lakukan yang terbaik."

Namun, tujuan juga mengarah pada kesesuaian, yang membunuh kreativitas. Tekanan waktu yang ekstrem juga mencegah pikiran dari inkubasi pada masalah – mengerjakannya pada berbagai tingkat kognitif dan memungkinkan solusi yang lebih kaya menjadi jelas. Selain itu, para kreatif hampir dengan suara bulat keberatan dengan target, lebih memilih untuk "inspirasi."

Topik-topik ini dibahas secara mendalam dalam disertasi MBA tentang Mengelola Kreativitas & Inovasi, yang dapat dibeli (bersama dengan Audit Kreativitas dan Inovasi DIY, Perangkat Lunak Generator Ide Baik dan Presentasi Power Point) dari http://www.managing-creativity.com/

Anda juga dapat menerima newsletter reguler, gratis dengan memasukkan alamat email Anda di situs ini.

Anda bebas untuk mereproduksi artikel ini selama tidak ada perubahan yang dibuat dan nama penulis dan URL situs dipertahankan.

[ad_2]

Langkah-Langkah Penting untuk Mencapai Tujuan dan Manajemen Waktu

[ad_1]

Kita manusia adalah makhluk pencari tujuan. Kami sering bertanya kepada anak-anak, apa yang Anda inginkan ketika Anda tumbuh dewasa? Atau, kita dapat secara pribadi mencari pekerjaan atau berusaha membangun bisnis yang akan memberi kita kepuasan untuk melakukan apa yang kita sukai dan membuat kehidupan yang baik.

Jalan menuju Tujuan Anda

Tujuan menyiratkan bahwa ada tujuan – – mengakhiri upaya Anda. Dan, bahwa Anda bersedia melakukan upaya untuk mewujudkannya. Manajemen waktu menyiratkan bahwa waktu selalu berlalu dan sementara Anda tidak dapat mengendalikannya, Anda dapat mengatur bagaimana Anda menggunakannya dan membuatnya berfungsi atas nama Anda.

Mengelola Waktu Anda

Setelah Anda menentukan tujuan atau serangkaian tujuan, Anda harus mengatur waktu Anda untuk menjangkau mereka. Hari-hari Anda bisa penuh tantangan dan penuh dengan banyak kejadian tak terduga yang dapat menjatuhkan Anda tentu saja. Bahkan kata-kata kasar atau penghinaan dari orang asing atau orang yang dicintai dapat mengganggu dan merepotkan. Namun demikian, Anda harus membiarkannya pergi dan memfokuskan kembali.

Kelola Upaya Anda

Menyadari tujuan Anda dan mengintegrasikan upaya Anda dengan manajemen waktu, menempatkan Anda di jalur untuk mengalami cahaya hangat dan kepuasan kepuasan yang mendalam. Pisahkan tujuan Anda menjadi bagian dari waktu itu berkorelasi dengan tindakan tertentu. Sebagai contoh, jika Anda ingin membangun bisnis yang akan menghasilkan $ 10.000 per bulan, Anda harus mengidentifikasi komponen utama dari bisnis tersebut. Alokasikan waktu untuk meneliti bisnis; menentukan biaya untuk mendapatkan bisnis dari tanah; mengidentifikasi biaya yang terkait dengan pemasaran awal bisnis kepada pelanggan yang Anda inginkan; dan, kemudian tentukan bagaimana Anda ingin mengelola uang Anda sehingga Anda dapat terus membangun bisnis Anda.

Kendalikan Hari Anda

Setelah Anda meninjau elemen-elemen penting yang mengambil hari Anda, Anda mungkin menemukan bahwa Anda hanya memiliki satu jam sehari setelah jam 9 malam untuk melakukan penelitian dan itu mungkin hanya lima hari seminggu. Meskipun gangguan pasti akan datang, Anda harus membuat komitmen dan menjaganya. Menggunakan waktu Anda dengan benar berarti tindakan tertentu harus berkorelasi dengan waktu itu. Tindakan Anda mungkin tidak hanya mencakup riset internet dan perpustakaan, tetapi juga identifikasi seseorang dalam bidang tertentu yang dapat Anda hubungi dan minta pertemuan. Menulis surat atau mengirim email meminta informasi juga harus dipertimbangkan.

Berusaha ke Depan

Membuat upaya adalah kuncinya. Tetapkan tujuanmu. Integrasikan dengan manajemen waktu Anda. Dan, kemudian berkomitmen untuk melakukan upaya tulus itu. Akibatnya, Anda akhirnya akan mengalami kesuksesan yang pantas Anda dapatkan.

[ad_2]

Hubungan Antara Manajemen Waktu dan Menetapkan Sasaran

[ad_1]

Bisakah Anda menjelaskan bagaimana manajemen waktu dan penetapan tujuan terkait? Ini pertanyaan yang sederhana. Jelaslah untuk menyadari jawabannya. Tetapi sulit untuk merumuskannya. Saya sangat yakin bahwa selama seseorang tidak dapat menjelaskan dengan baik, dia tidak sepenuhnya memahami jawabannya. Dia dapat memiliki pemikiran yang benar, tetapi dia tidak memiliki visi yang jelas tentang situasi. Itu sebabnya beberapa guru tidak bisa menjelaskan dengan baik. Ketika Anda memiliki visi yang jelas, Anda memiliki keuntungan besar. Lebih mudah bagi Anda untuk melihat situasi dari sisi lain. Anda dapat menemukan beberapa keputusan mengejutkan. Anda menjadi lebih kompetitif.

Pertama-tama, tidak ada manajemen waktu tanpa tujuan. Itu terjadi, misalnya, ketika Anda tidak melakukan apa-apa. Anda membuang waktu Anda; Anda tidak perlu menontonnya. Anda tidak memiliki tujuan. Tapi, jika Anda menetapkan tujuan, Anda akan berpikir tentang waktu. Bagaimana Anda mencapai tujuan tepat waktu. Atau jika Anda memiliki banyak sasaran, Anda akan berpikir tentang waktu yang dibutuhkan untuk mencapai setiap tujuan, dan bagaimana menguranginya.

Yang kedua, keterampilan manajemen waktu sangat istimewa. Jika Anda tidak memiliki tujuan, sangat sulit melatih keterampilan ini. Tidak jelas, tetapi mudah dimengerti. Jika Anda tidak memiliki tujuan, Anda tidak memiliki motivasi untuk melakukan sesuatu. Jika Anda tidak memiliki motivasi, sulit untuk melakukan apa pun, termasuk pelatihan keterampilan manajemen waktu.

Dan yang ketiga, sangat sulit untuk mencapai tujuan besar dengan manajemen waktu, karena tidak mudah untuk menetapkan batas waktu untuk tujuan. Biasanya Anda harus mencapai tujuan sejauh yang Anda bisa. Jadi Anda menetapkan batas waktu yang kecil, tetapi Anda memiliki motivasi yang kuat. Dan manajemen waktu datang untuk membantu Anda. Anda meningkatkan keterampilan Anda, Anda membuang sedikit waktu, Anda memiliki lebih banyak waktu untuk mencapai tujuan, sehingga Anda menjadi lebih sukses.

[ad_2]