Bagaimana Layanan Penerjemahan Spanyol Dapat Membantu Bisnis Anda Tumbuh

Pasar berkembang secara global yang mengarah ke manfaat ekonomi bagi semua pihak. Pemerintah menandatangani perjanjian perdagangan bilateral yang menguntungkan bagi rakyatnya. Ketika investasi bisnis tumbuh di antara negara-negara dengan bahasa dan budaya yang berbeda, ada kebutuhan yang meningkat akan layanan penerjemahan. Spanyol adalah mitra dagang terbesar ke-7, dari Uni Eropa, di India. Ini menciptakan kebutuhan untuk Layanan Terjemahan Spanyol; untuk memahami dan menerjemahkan tidak hanya dokumen bisnis tetapi juga kontrak hukum, laporan keuangan, dll.

Rising "India – Spanyol" Kerjasama: Merayakan lebih dari 60 tahun hubungan diplomatik India-Spanyol, kedua pemerintah sedang merumuskan rencana aksi untuk mendorong hubungan erat antara kedua negara. Merengkuh penawaran bisnis strategis dan pertukaran ekstravaganza budaya keduanya berada di landasan. Dengan meningkatnya kerja sama dan kerja sama antara lembaga think tank, terjemahan kontrak yang efektif, deposisi surat, dll. Dalam bahasa Spanyol dari bahasa Inggris dan sebaliknya adalah kebutuhan akan jam. Layanan terjemahan profesional sekarang tersedia untuk memudahkan proses.

Memperluas Perdagangan Bilateral: Pertumbuhan ekonomi dan komersial telah substansial dalam dua tahun terakhir antara Spanyol dan India. Ini adalah hasil langsung dari kebijakan seperti 'Penghindaran pajak ganda' dan 'Perjanjian Perlindungan Investasi Bilateral.' Lebih dari 140 perusahaan Spanyol telah berinvestasi di India dalam berbagai bidang seperti listrik, jalan, pelabuhan, infrastruktur, telekomunikasi, tekstil, dll. Sementara lebih dari 39 perusahaan India dan ratusan anak perusahaan telah membuka koridor ekspor dengan Spanyol di bidang organik, tekstil, bahan kimia, suku cadang otomotif, dll. Perdagangan yang berkembang ini menciptakan kebutuhan akan layanan terjemahan yang kompeten.

Korelasi Budaya dan Akademis: Ada juga pertukaran budaya yang kuat antara kedua negara. Sebuah platform untuk mempromosikan aliansi Indo-Spanyol untuk pertunjukan oleh rombongan dan pengrajin telah dibentuk. Siswa adalah bagian dari program pertukaran, yang menghasilkan persyaratan penerjemah bahasa Spanyol yang berkualitas untuk mempermudah pekerjaan administrasi.

Terjemahan yang terbaik: Menerjemahkan dokumen tidak berarti konversi 'kata demi kata'. Mengakomodasi budaya, tradisi dan metafora membentuk inti dari terjemahan yang akurat. Penerjemah Spanyol yang baik akan mengalir dengan suasana bisnis atau dokumen hukum, memenuhi persyaratan kliennya.

Di bawah ini adalah beberapa petunjuk yang menunjukkan perbedaan antara dokumen yang diterjemahkan secara profesional versus armatur:

· Mengetahui jargon hukum kedua bahasa adalah suatu keharusan.

· Penerjemah harus memiliki latar belakang bisnis.

· Nuansa budaya harus ditangani secara akurat.

· Persyaratan harus diterjemahkan sesuai dengan yurisdiksi mereka.

· Kepatuhan terhadap deadline sangat penting.

· Perjanjian non-disclosure adalah suatu keharusan.

5 Alasan Mengapa Setiap Bisnis Membutuhkan Pelacak GPS

Pelacak GPS yang kuat dapat membantu semua jenis bisnis dan organisasi yang sibuk dengan berbagai cara. Sistem navigasi satelit yang dikenal sebagai Sistem Pemosisian Global secara efektif memungkinkan setiap objek di muka planet diidentifikasi, ditempatkan, dan dilacak. Ini memiliki implikasi luar biasa untuk semua orang, tidak terkecuali bagi perusahaan yang terlibat dengan transportasi, pengiriman dan kepindahan.

Setiap bisnis yang menggunakan kendaraan atau armada kendaraan dapat sangat menguntungkan melalui penggunaan perangkat berharga tersebut.

1 Pelacak GPS dapat secara efektif mengurangi pengeluaran perusahaan pada tagihan bahan bakar. Dengan hati-hati merencanakan rute yang paling efisien dari titik awal yang diberikan ke lokasi klien, pengalihan atau penundaan yang tidak perlu dapat dilakukan.

2 Seorang pengemudi yang dilatih dengan benar dalam perilaku jalan yang benar akan menjadi sadar bahwa pendekatan yang hati-hati dan dipertimbangkan untuk jalan terbuka jauh lebih aman daripada gaya mengemudi yang agresif dan akselerasi yang bergantung. Serta secara umum lebih aman bagi individu – dan semua pengguna jalan lainnya – itu akan mengurangi risiko perlu membayar untuk pekerjaan perbaikan yang disebabkan oleh kecelakaan lalu lintas. Dengan cara ini, memanfaatkan sistem pelacakan yang canggih dapat sangat meningkatkan keselamatan karyawan dan membuat penghematan lebih lanjut.

3 Di hari ini dan zaman setiap bisnis modern dan maju mencari harus melakukan segala yang mereka bisa untuk lingkungan. Isu hijau adalah sumber perdebatan yang konstan tetapi satu hal yang dapat disetujui oleh semua orang adalah kebutuhan vital bagi pengemudi untuk mengukur berapa banyak bahan bakar yang mereka konsumsi dan berusaha meminimalkannya. Pelacak GPS dapat membantu hal ini dengan membuatnya jauh lebih mudah bagi perusahaan untuk merencanakan rute yang paling langsung ke klien. Ini akan menghilangkan risiko berada di jalan lebih lama dari yang diperlukan, yang berarti hanya bahan bakar yang diperlukan aktif dikonsumsi.

4. Keyakinan klien dalam penugasan kerja dan kemampuan tim perusahaan untuk mengaturnya harus berada di depan pikiran setiap manajer. Dengan memiliki pengetahuan tentang di mana masing-masing dan setiap kendaraan perusahaan dan seberapa jauh mereka dari tujuan tertentu, tim layanan pelanggan dapat terus memperbarui klien pada perkembangan pekerjaan. Dengan cara ini, sistem pelacakan dapat membuat semua perbedaan dalam menempatkan pendekatan yang jelas dan percaya diri.

5. Setiap bisnis yang terlibat dengan transportasi berhasil atau gagal tergantung pada seberapa baik dan seberapa cepat mereka mengatur untuk menyelesaikan sesuatu. Pelacak GPS dapat mempercepat proses kerja dengan mengatur setiap aspek hingga derajat maksimum. Komunikasi dan pengetahuan yang konstan tentang lokasi yang tepat memungkinkan hal-hal diselesaikan dengan cepat, teliti dan akurat.

Menggunakan Sasaran SMART dalam Bisnis Pemasaran Jaringan Anda

Apa tujuan SMART?

Jika Anda memiliki bisnis rumahan, penting untuk sangat fokus dan Anda harus memiliki tujuan yang jelas. Menggunakan Sasaran SMART adalah cara terbaik untuk memastikan bahwa sasaran Anda positif untuk bisnis Anda, bahwa sasaran tersebut akan membantu, bukan menghambat Anda.

Sasaran SMART ditentukan oleh sekumpulan kriteria khusus untuk diterapkan pada sasaran Anda. SMART adalah akronim untuk Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bound.

Lantas apa yang membuat sasaran-sasaran SMART?

Spesifik: Tujuan harus spesifik. Seringkali tujuan kami agak kabur, hampir tidak mungkin untuk mengukur apakah kami memukul mereka atau tidak. Misalnya, pernyataan seperti "Saya akan menghemat uang" tidak cukup spesifik. Bagaimana Anda akan tahu jika dan kapan Anda telah mencapai tujuan Anda? Mengatakan, "Saya akan menghemat setidaknya 10% dari penghasilan saya" lebih spesifik. Anda tahu persis apa tujuan Anda dan apa yang perlu Anda lakukan untuk mencapainya.

Terukur: Anda harus dapat mengukur hasil Anda. Misalnya, Anda mungkin ingin mendapatkan lebih banyak prospek atau prospek ke dalam bisnis Anda. Tapi, "menghasilkan lebih banyak prospek" adalah pernyataan ambigu. Tujuan yang dapat diukur adalah "Saya akan menghasilkan 5-10 lead per hari pada bulan depan." Ini adalah tujuan yang mudah diukur.

Achievable: Anda harus dapat mencapai tujuan Anda. Tidak apa-apa untuk membidik tinggi, tetapi jika tujuan Anda adalah membuat $ 10.000 per hari dalam minggu pertama Anda dalam pemasaran jaringan tidak realistis. Buat dalam jangkauan – "Saya ingin menghasilkan $ 3000 per bulan dalam waktu 6 bulan dalam bisnis saya", atau berapa pun jumlah Anda, tetapi jangan membuatnya begitu sulit sehingga Anda tidak memiliki peluang untuk mencapainya.

Realistis: Apakah tujuan Anda realistis? Ketika kita anak-anak, kita pikir kita bisa melakukan apa saja. Sebagai orang dewasa, kita belajar bahwa sementara kita dapat memiliki banyak hal, kita tidak dapat memiliki semuanya pada saat yang bersamaan. Sangat penting untuk mengevaluasi diri Anda dengan jujur. Apakah Anda memiliki kemampuan dan komitmen untuk mewujudkan impian Anda? Atau apakah perlu sedikit penyesuaian? Misalnya, Anda mungkin ingin menjadi pemain tenis profesional tetapi apakah Anda memiliki dorongan dan komitmen untuk membuatnya – apakah Anda ingin menjadi Roger Federer berikutnya? Jujurlah pada dirimu sendiri.

Time Bound: Tujuan harus memiliki kerangka waktu yang ditetapkan. Memiliki tenggat waktu akan memberikan struktur tujuan Anda. Sebagai contoh, banyak dari kita ingin mencari pekerjaan baru atau memulai bisnis kita sendiri. Beberapa orang menghabiskan banyak waktu untuk membicarakan apa yang ingin mereka lakukan, suatu hari nanti. Tapi, tanpa tanggal akhir tidak ada rasa urgensi, tidak ada alasan untuk mengambil tindakan apa pun hari ini. Memiliki jangka waktu tertentu memberi Anda dorongan untuk memulai. Ini juga membantu Anda memantau kemajuan Anda.

Jadi, lain kali Anda memutuskan untuk menetapkan beberapa gol, pastikan mereka adalah Sasaran SMART. Pastikan tujuan adalah hal yang positif, bukan sesuatu yang hanya akan membuat Anda gagal.

Apakah tujuan Anda PINTAR.? Gunakan daftar periksa ini untuk melihat apakah sesuai:

  • Spesifik – Anda tahu persis apa tujuannya.
  • Terukur – Anda dapat mengukur seberapa jauh Anda telah maju menuju tujuan akhir.
  • Dapat diraih – Tujuannya memperhitungkan situasi khusus Anda saat itu.
  • Realistis – Tujuannya mencerminkan keterampilan, sumber daya, dan kemampuan Anda untuk mencapai hasil yang spesifik.
  • Waktunya – Ada kerangka waktu yang pasti dimana kemajuan menuju tujuan dapat dilacak.

Menggunakan Sasaran SMART akan menjadi sifat kedua setiap kali Anda membuat rencana untuk bisnis Anda!

Aturan untuk Menetapkan Sasaran dan Tujuan Bisnis: Mengapa dan Bagaimana Menjadi SMART

Kita semua tahu bahwa tidak ada yang berjalan tanpa rencana, dan rencana tidak dapat berjalan tanpa menetapkan tujuannya.

Itu berlaku untuk semua jenis rencana, apakah kita berbicara bisnis atau keuangan pribadi, gelar universitas atau program LSM, promosi situs web atau penurunan berat badan.

Menetapkan tujuan dan tonggak adalah sangat penting untuk setiap kegiatan perencanaan dan merupakan inti dari keberhasilan, atau kegagalan.

Mengetahui bagaimana menetapkan tujuan bukanlah ilmu roket dalam hal kompleksitas, tetapi setiap ahli strategi harus tahu aturan dasar tentang bagaimana merumuskan dan mengusulkan tujuan. Kita akan melihat dalam artikel ini mengapa tujuan memainkan peran besar dalam perencanaan perusahaan dan kegiatan strategis, bagaimana mereka mempengaruhi semua proses bisnis, dan kami akan meninjau beberapa pedoman penetapan tujuan.

Pentingnya Menetapkan Tujuan

Orang mungkin bertanya-tanya mengapa kita perlu menetapkan tujuan di tempat pertama, mengapa tidak membiarkan perusahaan atau kegiatan tertentu berjalan lancar ke masa depan dan melihat di mana ia mendapat. Itu akan menjadi kasus hanya jika kita benar-benar tidak peduli apakah kegiatan dalam diskusi akan berhasil atau tidak: tetapi kemudian, untuk menggunakan pepatah populer, "jika sesuatu layak untuk dilakukan, maka layak untuk dilakukan dengan baik". Dengan kata lain, jika kita tidak peduli dengan hasilnya, kita tidak boleh melanjutkan dengan tindakan sama sekali.

Menetapkan tujuan sebelum mengambil tindakan adalah satu-satunya hal yang benar untuk dilakukan, karena beberapa alasan:

– memberikan target untuk diarahkan, oleh karena itu semua tindakan dan upaya akan difokuskan untuk mencapai tujuan daripada digunakan secara tidak efisien;

– memberi para peserta rasa penglihatan, sekilas ke mana mereka akan pergi;

– memotivasi para pemimpin dan tim mereka, karena itu merupakan kebiasaan untuk menetapkan semacam hadiah ketika tim berhasil menyelesaikan proyek;

– Menawarkan dukungan dalam mengevaluasi keberhasilan suatu tindakan atau proyek.

5 Aturan Pengaturan Tujuan: Jadilah SMART!

Saya yakin sebagian besar manajer dan pemimpin tahu apa yang dimaksud SMART, yah, paling tidak ketika itu datang dari menetapkan tujuan. Namun, saya telah melihat beberapa di antara mereka yang tidak dapat sepenuhnya menjelaskan lima karakteristik dari tujuan yang telah ditetapkan dengan baik – hal-hal yang entah bagaimana kabur dan membingungkan dalam pikiran mereka. Karena mereka tidak dapat menjelaskan secara terperinci apa tujuan SMART sebenarnya, sangat diragukan bahwa mereka akan selalu dapat merumuskan tujuan tersebut.

Masih belum jelas dari mana kebingungan datang: mungkin ada terlalu banyak sumber informasi, masing-masing dengan pendekatan yang sedikit berbeda pada apa tujuan SMART sebenarnya; atau mungkin kebanyakan orang hanya sebentar "mendengar" tentang hal itu dan mereka tidak pernah bisa mencapai substansi di balik kemasan.

Either way, mari kita mencoba untuk mengungkap arti dari akronim SMART dan melihat bagaimana kita dapat merumuskan tujuan yang efisien.

SMART menggambarkan 5 karakteristik dari tujuan yang efisien; itu singkatan Specific – Mdapat diukur – SEBUAHttainable – Relevant – Timely.

1. KHUSUS!

Ketika datang dari perencanaan bisnis, "spesifik" menggambarkan situasi yang mudah diidentifikasi dan dipahami. Ini biasanya terkait dengan beberapa determinan matematika yang menanamkan karakter tertentu untuk tindakan tertentu: determinan yang paling umum adalah angka, rasio dan fraksi, persentase, frekuensi. Dalam hal ini, menjadi "spesifik" berarti "tepat".

Contoh: ketika Anda memberi tahu tim Anda, "Saya memerlukan laporan ini dalam beberapa salinan", Anda tidak memberikan tim dengan instruksi khusus. Tidak jelas apa yang menentukan "beberapa" berarti: untuk beberapa dapat tiga, untuk beberapa dapat seratus. Sebuah instruksi yang jauh lebih baik akan terdengar seperti "Saya membutuhkan laporan ini dalam 5 salinan" – tim Anda akan tahu persis apa yang Anda harapkan dan akan memiliki lebih sedikit peluang untuk gagal dalam memberikan hasil yang diinginkan.

2. Jadilah DIUKUR!

Ketika kita mengatakan bahwa tujuan, tujuan, harus dapat diukur, maksud kami ada kebutuhan yang sangat ketat untuk memiliki kemungkinan untuk mengukur, untuk melacak tindakan yang terkait dengan tujuan yang diberikan.

Kita harus membuat sistem yang berbeda atau menetapkan prosedur yang jelas tentang bagaimana tindakan akan dipantau, diukur dan dicatat. Jika tujuan dan tindakan yang berkaitan dengan itu tidak dapat dikuantifikasi, kemungkinan besar tujuan tersebut salah dirumuskan dan kita harus mempertimbangkannya kembali.

Contoh: "bisnis kita harus tumbuh" adalah tujuan yang tidak jelas dan tidak dapat diukur. Apa sebenarnya yang harus kita ukur untuk mengetahui apakah tujuan itu terpenuhi? Tetapi jika kita mengubahnya menjadi "bisnis kita harus bertumbuh dalam volume penjualan dengan 20%", kita punya satu tujuan yang dapat diukur: ukuran yang menjadi persentase kenaikan penjualan dari saat sekarang ke momen yang diberikan di masa depan. Kita dapat menghitung ini dengan sangat mudah, berdasarkan angka penjualan yang tercatat.

3. MENJADI HIDUP!

Beberapa menggunakan istilah "dapat dicapai" bukan "dapat dicapai", yang akan Anda lihat hanyalah sinonim dan kita tidak boleh terjebak dalam menganalisis mana yang benar. Keduanya.

Dapat dimengerti bahwa setiap pemimpin akan menginginkan perusahaan / unitnya untuk memberikan pertunjukan yang luar biasa; inilah semangat persaingan dan pemikiran semacam itu sangat dibutuhkan. Namun, ketika menetapkan tujuan, seseorang harus menganalisis lebih dalam terlebih dahulu faktor-faktor yang menentukan keberhasilan atau kegagalan tujuan-tujuan ini. Pikirkan tim Anda, tentang kapasitas Anda, motivasi: apakah sudah mencukupi agar tujuan tercapai? Apakah Anda memiliki sarana dan kemampuan untuk mencapainya?

Pikirkan baik-baik dan jujur ​​dan realistis untuk diri sendiri: apakah Anda benar-benar mampu mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan atau kemungkinan besar Anda menuju kekecewaan? Selalu tetapkan tujuan yang memiliki peluang yang adil untuk dipenuhi: tentu saja, mereka tidak perlu "mudah" dicapai, Anda berhak menetapkan yang sulit selama mereka realistis dan tidak sia-sia.

Contoh: Anda memiliki perusahaan penggerak yang baru lahir dan Anda menetapkan tujuan "menjadi no. 1 penggerak dalam negara". Masalahnya adalah Anda hanya memiliki 3 truk yang tersedia, sementara semua pesaing Anda memiliki 10 dan lebih tinggi. Tujuan Anda tidak dapat dicapai; cobalah sebagai gantinya yang lebih realistis, seperti "mencapai 5 perusahaan penggerak paling cepat berkembang di negara bagian".

4. Jadilah RELEVAN!

Gagasan ini sedikit lebih sulit untuk dipahami dalam arti penuhnya; oleh karena itu kami akan mulai menjelaskannya dengan menggunakan contoh di tempat pertama.

Bayangkan diri Anda pergi ke departemen TI dan memberi tahu mereka bahwa mereka perlu meningkatkan rasio laba terhadap pendapatan sebesar 5%. Mereka mungkin akan melihat Anda dengan takjub dan menggumamkan sesuatu yang tidak membedakan manajer dan cara mereka mengacaukan pikiran orang.

Dapatkah Anda memberi tahu apa yang salah dengan tujuan di atas? Tentu saja! Departemen TI tidak tahu apa yang Anda bicarakan dan tidak ada yang dapat mereka lakukan tentang hal itu – tugas mereka adalah mengembangkan dan memelihara infrastruktur komputer Anda, bukan untuk memahami pidato ekonomi Anda. Apa yang dapat Anda lakukan menetapkan tujuan yang departemen TI dapat berdampak pada, dan yang pada akhirnya akan mengarah pada peningkatan yang Anda inginkan di tempat pertama. Bagaimana dengan meminta mereka untuk mengurangi pengeluaran untuk perangkat keras dan perangkat lunak sebesar 10% setiap bulan dan lebih berhati-hati dengan bahan habis pakai dalam departemen mereka dengan tidak melebihi anggaran yang dialokasikan? Mereka pasti akan mengerti apa yang harus mereka lakukan karena tujuannya relevan untuk kelompok mereka.

Oleh karena itu, kualitas tujuan untuk menjadi "relevan" mengacu pada pengaturan tujuan yang tepat untuk individu atau tim tertentu: Anda perlu berpikir jika mereka benar-benar dapat melakukan sesuatu tentang hal itu atau tidak relevan dengan pekerjaan yang mereka lakukan.

5. TEPAT WAKTU!

Tidak banyak yang perlu dibicarakan tentang aspek ini, karena ini mungkin yang paling mudah untuk dipahami dan diterapkan.

Tujuan apa pun yang dapat digunakan dan dilaksanakan harus memiliki kerangka waktu yang jelas kapan harus dimulai dan / atau kapan harus berakhir. Tanpa memiliki jangka waktu yang ditentukan, hampir tidak mungkin untuk mengatakan apakah tujuan tersebut terpenuhi atau tidak.

Untuk contohJika Anda hanya mengatakan "kita perlu meningkatkan laba sebesar 500.000 unit", Anda tidak akan pernah tahu apakah tujuan itu tercapai atau tidak, seseorang dapat selalu mengatakan "baik, kita akan melakukannya tahun depan". Sebaliknya, jika Anda mengatakan "kita perlu meningkatkan laba sebanyak 500.000 unit dalam waktu 6 bulan dari sekarang", siapa pun dapat melihat dalam 6 bulan jika tujuan itu tercapai atau tidak. Tanpa kerangka waktu yang jelas dan berbeda, tidak ada tujuan yang bagus.

Pengaturan dan Pencapaian Tujuan Bisnis Handyman – Bagaimana Menghasilkan $ 100K Per Tahun Sebagai Handyman

Ada enam kategori utama penetapan tujuan yang harus ditetapkan oleh pemilik bisnis Handyman, mengukur kemajuan mereka menuju tujuan tersebut dan bekerja keras untuk mencapainya. Karena Anda terus membaca ini, saya menduga bahwa Anda mungkin tertarik untuk mengetahui apa keenam kategori sasaran tersebut. Yah, aku tidak akan mengecewakanmu.

Untuk sebagian besar, mari kita mulai dengan tujuan akhir dan bekerja mundur.

Tentukan penghasilan Anda atau tujuan uang. Jika Anda ingin menghasilkan $ 100.000 per tahun sebagai penghasilan dalam bisnis Handyman Anda, maka gunakan itu sebagai tujuan Anda dan kerjakan seluruh tujuan Anda untuk mencari tahu apa yang perlu Anda lakukan untuk mendapatkan jumlah itu per tahun.

Berapa banyak klien yang Anda perlukan pada tingkat yang Anda putuskan untuk menghasilkan uang sebanyak itu dengan semua pengeluaran Anda dikeluarkan sehingga bisnis Handyman Anda benar-benar dapat membayar Anda sebesar $ 100.000 per tahun?

Jika Anda secara konsisten menutup tiga dari lima orang yang Anda berikan tawaran, maka kita dapat menghitung tujuan terakhir, dan favorit saya, tujuan dari jumlah prospek yang dihasilkan.

Tujuan lain yang ingin Anda tetapkan adalah sasaran yang berkaitan dengan orang-orang yang akan Anda butuhkan dalam tim Anda dalam visi utama Anda tentang di mana Anda ingin bisnis Handyman Anda menjadi. Jika Anda bukan tipe pemasaran, mungkin Anda ingin mempekerjakan seseorang untuk mengurus pemasaran Anda. Jika Anda bukan tipe akuntansi, mungkin Anda ingin pemegang buku atau akuntan atau keduanya untuk menangani pembukuan dan akuntansi. Tidak benar-benar tertarik mengayun palu sendiri? Tidak masalah, Anda dapat memiliki bisnis Handyman dan memiliki orang lain yang benar-benar memberikan layanan inti Anda kepada klien.

Bagaimana dengan sistem dan alat yang Anda perlukan untuk menjalankan bisnis Anda? Apakah Anda memiliki sasaran spesifik untuk apa yang Anda butuhkan? Apakah Anda memerlukan presentasi penjualan resmi? Apakah Anda memerlukan sistem untuk menawar pekerjaan? Apakah Anda memerlukan alat untuk membuat presentasi atau tawaran penjualan Anda? Tentukan gol-gol itu sehingga Anda tahu apa yang sedang Anda kerjakan.

Orang seperti apa yang Anda butuhkan untuk menjadi memiliki bisnis Handyman yang menciptakan gaya hidup dan penghasilan yang Anda visualisasikan dengan tujuan Anda? Pengetahuan tambahan apa yang Anda butuhkan? Keyakinan seperti apa yang Anda butuhkan? Kegiatan apa yang Anda lakukan setiap hari? Bagaimana Anda akan bertindak di sekitar orang jika Anda sudah menjalankan jenis bisnis seperti itu? Percaya atau tidak (dan Anda harus memercayainya), satu-satunya alasan yang belum memiliki jenis bisnis semacam ini adalah "permainan batin" ini atau kurangnya pertumbuhan pribadi dan pendidikan. Jadi, mengapa tidak menetapkan tujuan untuk tipe orang yang Anda butuhkan dan pengetahuan, keterampilan dan pendidikan yang Anda perlukan dan lakukanlah.

Dua Belas Langkah Penetapan Sasaran Sebagai Proses Strategis Bisnis Tahunan

Proses penetapan tujuan memberikan arahan strategis untuk bisnis dan berfungsi sebagai panduan untuk meningkatkan kinerja dan penggunaan sumber daya. Tujuan juga berfungsi untuk meningkatkan gairah, energi, dan motivasi dalam anggota bisnis, termasuk sumber daya manusia di setiap tingkatan. Gunakan dua belas langkah dari penetapan tujuan untuk proses tahunan dengan checks and balances sepanjang tahun untuk memulai masa depan yang baru dan lebih baik untuk bisnis.

  1. Lakukan brainstorming daftar kemungkinan tujuan. Pastikan untuk membuat daftar ide yang berhubungan dengan prioritas bisnis dan fokus pada kertas
  2. Evaluasilah dan kurangi daftar tujuan. Lakukan ini berdasarkan alasan atau kebutuhan untuk tujuan dengan mengajukan pertanyaan tentang potensi manfaat dan jebakan.
  3. Pergi untuk tujuan yang menantang. Pilih orang yang memungkinkan orang untuk meregangkan kemampuan mereka tetapi tidak akan membanjiri mereka atau terlalu mudah.
  4. Pilih beberapa tujuan penting. Ini akan menjadi yang signifikan yang sesuai dengan nilai-nilai dan tujuan perusahaan sementara memungkinkan untuk harapan yang realistis.
  5. Tentukan tujuan dengan jelas. Langkah ini akan membutuhkan penggunaan sesuatu seperti format sasaran SMART atau 4 C tujuan tim.
  6. Tentukan metode untuk melacak sasaran. Tentukan cara mengukur kinerja sasaran dan kapan untuk memeriksa peningkatan kinerja.
  7. Rencanakan dengan memecah tujuan menjadi langkah-langkah yang dapat dikelola. Bekerja mundur dari tanggal target untuk menentukan langkah-langkah kecil apa yang perlu diambil untuk membuat kemajuan menuju sasaran sasaran.
  8. Kembangkan rencana aksi untuk tujuan. Termasuk tugas dan tugas dengan tenggat waktu sementara untuk memastikan komitmen dan pencapaian.
  9. Tentukan pencapaian tujuan dan perayaan potensial. Ini membantu melanjutkan motivasi, tetapi jangan lupa untuk mempertimbangkan hambatan atau kondisi lingkungan yang dapat menunda atau membatasi tujuan saat merencanakan.
  10. Komunikasikan dan kerjakan rencana Anda! Dapatkan sesegera mungkin pada tujuan yang ditetapkan dengan antusiasme dan momentum untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi.
  11. Set setidaknya tanggal kuartalan untuk meninjau sasaran. Tinjau kemajuan, nilai masalah, dan sesuaikan sasaran berdasarkan situasi saat ini dan evaluasi pembelajaran.
  12. Jika tujuan harus diubah, komunikasikan alasan perubahan tersebut. Jika perubahan itu karena tujuan itu dipenuhi lebih awal, pastikan untuk merayakan dan mengakui orang-orang yang membantu mencapai tujuan sebelum atau selama pengumuman perubahan.

Dari dua belas langkah untuk penetapan tujuan, jelas bahwa proses tahunan ini lebih dari sekadar mencatat apa yang diinginkan bisnis untuk tahun depan atau sebagai negara impian perusahaan yang potensial. Sebaliknya itu adalah rencana strategis yang terorganisir dan terdefinisi untuk menciptakan tindakan untuk mencapai kinerja yang lebih baik yang mengarah pada hasil yang diinginkan. Tujuan dan perencanaan ini akan memotivasi anggota tim dan kepemimpinan untuk mengarahkan energi mereka menuju jalan yang diinginkan.

Langkah Menentukan Sasaran Penting Untuk Bisnis Desain Anda

Apakah Anda merasa sedikit tanpa arah saat ini dan tidak yakin ke mana harus pergi? Menetapkan tujuan yang jelas, ringkas, dan dapat dicapai dapat berarti perbedaan antara kehidupan yang hebat dan yang biasa-biasa saja. Baca terus untuk saran tentang cara menetapkan sasaran dan mendapatkan beberapa arah dalam hidup.

Langkah Menentukan Sasaran Penting untuk Bisnis Desain Anda.

Ketika datang untuk maju dalam bisnis apa pun, penting untuk menetapkan sasaran yang jelas dan dapat dicapai. Setelah semua, Anda tidak mungkin mencapai target jika Anda tidak dapat melihat apa yang Anda bidik. Menetapkan tujuan juga lebih dari sekadar mendapatkan hasil yang baik. Pernyataan tujuan yang dipikirkan dengan baik juga akan membantu Anda menjadi lebih efisien. Dengan membuat pernyataan gol yang tepat, Anda mendapatkan gambaran besar tentang apa yang ingin Anda capai dan hal-hal yang hanya membuang-buang waktu dapat dihilangkan. Mempelajari cara menetapkan sasaran adalah langkah pertama menuju kehidupan yang Anda inginkan.

Tentukan Tujuan Anda dan Spesifik.

Anda perlu menuliskan apa tujuan Anda untuk bisnis desain Anda. Itu tidak cukup hanya untuk mengatakan bahwa Anda ingin mengembangkan bisnis Anda. Anda harus sangat spesifik. Nyatakan bahwa Anda ingin mengembangkan bisnis Anda sebesar 20%. Anda bahkan bisa melangkah sejauh mendefinisikan segmen berbeda yang Anda tangani dan menetapkan sasaran untuk masing-masing segmen ini.

Jika, misalnya, Anda suka bekerja dengan klien komersial tetapi menemukan klien individu frustrasi, pertimbangkan menetapkan tujuan untuk meningkatkan pekerjaan yang Anda lebih suka lakukan. Pada titik ini, jangan menyensor tujuan. Menurut Jim Rohn, kita harus menetapkan sebanyak 50 gol. Ini mungkin awalnya sedikit menakutkan jadi mulailah dengan menetapkan 5-10 gol. Pastikan bahwa ini adalah sasaran yang benar-benar Anda inginkan untuk Anda sendiri.

Tetapkan Tujuan untuk Berbagai Area Kehidupan Anda.

Sama seperti Anda tidak 100% tentang pekerjaan atau kehidupan sosial Anda, tujuan Anda seharusnya tidak fokus hanya pada satu bidang kehidupan Anda. Tetapkan tujuan untuk kehidupan pribadi Anda, yaitu keluarga, kesehatan, spiritual, dll serta sasaran bisnis juga sehingga Anda menjadi orang yang lebih utuh dan seimbang.

Buat papan visi tujuan Anda, menggunakan gambar yang mewakili masing-masing. Tempatkan papan Anda di suatu tempat di mana Anda melihatnya setiap hari. Ini akan menjadi pengingat yang konstan.

Percayalah pada Mereka.

Jika Anda pernah membaca "Rahasia" oleh Rhonda Byrne, Anda akan tahu bahwa agar tujuan benar-benar berhasil, Anda harus percaya dengan sepenuh hati. Tidak ada gunanya menetapkan tujuan untuk mendapatkan seratus ribu dolar sebulan jika Anda tidak percaya itu mungkin. Sekarang adalah waktu untuk meninjau tujuan Anda dan pastikan bahwa tujuan tersebut dapat tercapai dalam pikiran Anda.

Set Batas Waktu.

Semua hal menjadi mungkin jika Anda memberinya cukup waktu. Apa yang membedakan gol dari harapan adalah gol memiliki batas waktu tertentu. Anda harus memiliki beberapa tujuan jangka pendek dan beberapa tujuan jangka panjang. Di mana Anda melihat diri Anda dalam 6 bulan? Di mana Anda melihat diri Anda dalam 5 tahun? Anda perlu memastikan bahwa gel tujuan jangka panjang dan jangka pendek Anda. Anda juga dapat mematahkan tujuan jangka panjang Anda ke dalam tujuan yang lebih kecil dan menetapkan batas waktu untuk mencapai setiap langkah. Ini akan meningkatkan produktivitas Anda secara keseluruhan dalam hal tujuan Anda.

"Orang-orang dengan tujuan tertulis yang jelas, mencapai jauh lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat daripada orang-orang tanpa mereka bisa bayangkan."

– Brian Tracy: Penulis swadaya, pembicara, dan dosen

Tinjau Kemajuan Anda.

Anda perlu mengatur waktu untuk meninjau kemajuan Anda dalam hal tujuan Anda. Anda perlu melihat apakah Anda masih di jalur dan, jika tidak, Anda perlu mengubah cara Anda mendekati mencapai tujuan Anda atau Anda perlu meninjau tujuan Anda secara umum. Ini adalah titik di mana Anda akan melihat apakah tujuan Anda benar-benar dapat dicapai atau tidak.

Secara keseluruhan, Anda adalah orang yang menentukan apakah Anda mencapai tujuan Anda sendiri, apakah itu tujuan bisnis atau pribadi. Hal yang benar-benar menakutkan untuk diakui adalah bahwa masa depan Anda benar-benar terserah Anda dan penetapan tujuan membantu Anda memetakan masa depan ini.

Alasan utama untuk menetapkan tujuan adalah untuk membujuk Anda untuk menjadi orang yang diperlukan untuk mencapainya. -Jim Rohn

Jadi langsung menjadi orang yang Anda inginkan dan kesuksesan bisnis Anda akan bersinar juga.

Tujuan dan Tujuan – Pengaturan Tujuan Bisnis Made Easy

Datang dengan tujuan bisnis yang efektif bukanlah hal yang mudah. Anda bahkan dapat mengatakan bahwa itu mengintimidasi beberapa orang. Mengetahui di mana untuk mengambil proyek atau bisnis Anda di jalan membutuhkan banyak pemikiran dan pengalaman, belum lagi banyak usaha. Namun yakinlah, rencana permainan yang baik adalah yang terbaik untuk setiap proyek atau bisnis, dan itu akan memberi Anda kepercayaan diri untuk bergerak maju dari hari ke hari.

Perbedaan Antara Sasaran dan Tujuan

Kebanyakan orang berpikir bahwa tujuan dan sasaran bisnis adalah kata-kata yang dapat diganti. Kebenarannya adalah bahwa sasaran adalah pencapaian yang lebih besar sedangkan tujuannya hanyalah sub-tujuan dalam skema besar. Tujuannya adalah kaki yang digunakan sasaran untuk berdiri. Tanpa tujuan yang terukur dengan baik, suatu tujuan tidak akan pernah berhasil.

Mengapa khawatir tentang tujuan bisnis? Mengapa tidak bekerja setiap hari dengan gagasan bahwa Anda akhirnya akan mencapai kesuksesan? Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran. Tujuan dan sasaran Anda penting dalam mencapai kesuksesan secara keseluruhan. Tanpa hal-hal ini, Anda akan seperti perahu terapung tanpa layar atau kemudi. Bayangkan satu atau dua tahun berlalu, dan Anda masih dalam posisi yang sama ketika Anda mulai. Bukankah itu mengerikan? Itulah mengapa memiliki fokus yang jelas dari bisnis atau proyek Anda sangat penting.

Tips Mudah tentang Cara Menetapkan Sasaran Bisnis Anda

Sebagai mengintimidasi tampaknya, ada beberapa cara mudah untuk menetapkan tujuan Anda. Pertama, jangan takut untuk melakukan brainstorming. Dalam arti, sasarannya agak sederhana. Mungkin ada sejumlah uang yang ingin Anda hasilkan, atau sejumlah pelanggan tertentu untuk memperolehnya. Bisa jadi Anda memiliki tujuan pendidikan.

Pastikan untuk menuliskannya dengan banyak ruang di bawah mereka untuk menulis sesuai tujuan Anda. Dalam menulis tujuan Anda, pikirkan tentang hal-hal yang perlu Anda lakukan untuk mencapai tujuan spesifik tersebut. Keterampilan atau tugas apa yang diperlukan? Tuliskan mereka, tetapi selalu ingat bahwa tujuan juga dapat memberikan tantangan mereka sendiri. Setelah Anda memiliki semua tujuan dan sasaran Anda dituliskan, mulailah untuk menerapkannya setiap hari, tetapi ingatlah untuk tetap fleksibel. Mungkin ada situasi yang mengharuskan Anda untuk memodifikasi rencana Anda, tetapi itu tidak seharusnya menghalangi Anda dari fokus Anda secara keseluruhan.

Ingatlah untuk menjaga semua tujuan dan sasaran Anda terukur. Itu berarti Anda dapat menuliskan kemajuan masing-masing secara mingguan atau bulanan. Itu tidak ada gunanya bagimu untuk kabur!

Anda harus selalu mempertimbangkan tujuan Anda di awal proyek atau inisiatif apa pun. Pengaturan ini sejak awal akan memandu Anda di seluruh proyek. Melakukan pemikiran ini sebelumnya akan memberi Anda kebebasan untuk benar-benar menjadi lebih efektif setiap hari karena Anda akan yakin bahwa pekerjaan harian Anda sudah mengarah ke jalan yang benar. Menentukan tujuan dan sasaran Anda akan memberi Anda kepercayaan diri!

Menetapkan Tujuan Untuk Bisnis Online Anda

Kebutuhan akan gol

Mencapai tujuan kami membantu kami untuk percaya pada diri sendiri dan menetapkan sasaran adalah cara yang bagus untuk mendorong ambisi kami. Ini bukan hanya tentang membuat rencana untuk kesuksesan kita dalam hidup, tetapi juga memberi kita inspirasi yang kita butuhkan untuk menjangkau dan meraup lebih dari yang pernah kita pikirkan. Tujuan fokus kami memperoleh pengetahuan dan membantu kami untuk mengatur waktu dan sumber daya kami dalam rangka untuk mendapatkan yang terbaik untuk situasi kita.

Dalam artikel ini kita akan membahas:

  • Bimbingan dalam pemilihan niche Anda

  • Apa proyeksi dan hasil tujuan ceruk?

  • Apakah Anda sibuk atau produktif

  • Hack produktivitas nabati terungkap

  • Video – Proyeksi dan hasil tujuan

Bimbingan dalam pemilihan niche Anda

Apa yang Anda suka kerjakan? Apa kebiasaan, hobi, atau minat Anda? Ada sejumlah pilihan niche dalam setiap topik utama ketika Anda memecahnya.

Contohnya bisa Baseball yang merupakan istilah yang sangat luas dengan banyak kompetisi. Jika kita memecahkannya ada banyak pilihan ceruk yang dapat dipilih dari kata kunci itu: tim bisbol, liga mayor atau minor, anak-anak, seragam, statistik, kaus, topi, peralatan, koleksi, majalah, dll.

Semua ceruk bisbol ini bisa menjadi pilihan yang bagus untuk membangun situs web di sekitar dan bisa sangat menguntungkan. Saya memiliki seorang teman pengusaha yang memiliki sejumlah situs, salah satunya adalah situs web tentang helm kudapan sepak bola, yang telah berjalan dengan baik selama beberapa tahun sekarang.

Apa proyeksi dan hasil tujuan ceruk?

Hasil proyeksi dari tujuan Anda dalam ceruk yang Anda pilih.

Ceruk – Topik atau kategori yang Anda pilih untuk situs Anda.

Tujuan – Hasil akhir yang Anda cari.

Proyeksi – Perkiraan kapan hasil akhir akan terjadi,

sebagai contoh:

  • Penjualan komisi pertama dalam 30 hari.

>>>> Dengan menulis artikel per hari selama 30 hari.

  • Peringkat halaman pertama dengan kata kunci yang saya targetkan dalam 30 hari.

>>>> Dengan menulis posting tiga kali seminggu selama empat minggu, dengan masing-masing memiliki tautan internal ke halaman kata kunci yang ditargetkan.

Apa sebenarnya yang akan Anda lakukan untuk mencapai tujuan Anda? Atau apa yang Anda rela menyerah dengan tujuan yang diinginkan? Mungkin matikan TV selama beberapa jam setiap hari, atau perdagangkan beberapa waktu yang terbuang untuk, waktu yang sama dihabiskan untuk mencapai tujuan Anda.

Hukum menabur dan menuai

Ada waktu untuk menabur dan ada waktu untuk menuai. Waktu yang dihabiskan untuk menabur, atau menciptakan bisnis bisa selama bertahun-tahun tergantung pada proyek dan hasil yang diinginkan. Setelah waktu penaburan habis, waktu menuai dapat mulai dan tidak terbatas.

Ada banyak tugas yang perlu dilakukan dengan sasaran yang ditetapkan dan masing-masing membutuhkan waktu dan upaya untuk menyelesaikannya. Saya telah mendengar bahwa "keunggulan adalah komitmen untuk penyelesaian", jadi kita harus menjadi penghasil akhir yang baik dari setiap tugas dan mencapai tujuan kita.

Waktu yang dihabiskan untuk menabur dapat lebih sedikit tergantung pada upaya yang diberikan kepadanya. Jika kita menabur sedikit kita akan menuai sedikit juga. Jika kami membangun sebuah situs web dan mempostingnya seminggu sekali, akan memakan waktu cukup lama untuk mencapai tujuan kami untuk mengisinya dengan konten berkualitas, dibandingkan dengan posting 3-4 kali per minggu.

Apakah Anda sibuk atau produktif?

Definisi untuk:

Sibuk – Terlibat aktif dalam melakukan sesuatu, atau memiliki banyak hal yang harus dilakukan.

Produktif – Mencapai atau menghasilkan jumlah atau hasil yang signifikan.

Apakah kita sibuk melakukan banyak hal tanpa urutan yang tepat atau penyelesaian tugas yang tepat waktu dan berkelanjutan?

Contoh: menghabiskan waktu berjam-jam di situs media sosial seperti Facebook dan Twitter dan juga jam tambahan pada hal-hal lain tanpa memposting konten berkualitas untuk pemirsa kami, prioritas utama kami.

Kadang-kadang mudah untuk terlibat atau terlalu terlibat dalam proyek yang berakhir dengan mengambil lebih banyak waktu daripada yang kita pikirkan tetapi selain itu kita akan menjadi lebih produktif dan mencapai tujuan kita lebih cepat jika kita mengatur waktu dengan tepat dan selalu membuat posting konten berkualitas segar menjadi prioritas.

Buat gambar ceruk yang jelas

Kami perlu melakukan beberapa penelitian internal dan eksternal dan secara visual melihat beberapa bisnis situs web lain dalam ceruk kami. Ini akan memberi tahu bagaimana situs-situs ceruk lain menampilkan diri dan produk mereka. Penelitian internal membuat daftar, selama beberapa atau beberapa hari, tentang hal-hal yang kita sukai, atau apa yang kita sukai. Sebaiknya pilih ceruk yang Anda ingin menghabiskan banyak waktu dan energi, bukan yang akan membuat Anda bosan atau menjadi tidak tertarik. Kami juga dapat memilih untuk membuat pengaturan situs afiliasi yang bagus untuk menginformasikan tentang dan mempromosikan produk, atau memiliki situs nirlaba atau pribadi (.org). Banyak pemilik situs web memiliki banyak situs.

Buat papan visi

Apakah Anda memiliki ruang dinding di rumah untuk mengabdi pada papan visi? Mereka hebat untuk meningkatkan motivasi dan memberi energi pada upaya Anda saat Anda mengejar tujuan.

Ambillah area dinding yang bagus dan penuhi dengan gambar dan berita utama yang terkait dan gambar yang menginspirasi setiap kali Anda melihatnya. Lihat, visualisasikan, dan rasakan tujuan yang dicapai saat Anda melihat papan dan terinspirasi untuk melangkah maju dan mencapainya. Teruslah menambahkan dan mengganti gambar dan teks yang menginspirasi agar tetap segar, terlihat dan juga di pikiran Anda.

Situs web seperti Pinterest sangat bagus untuk membuat papan visi dan orang dapat membuat banyak papan yang mereka inginkan untuk bersenang-senang, atau untuk menjaga privasi.

Ujung Produktivitas Ninja

Saya kira tidak masalah jenis bisnis apa yang Anda promosikan tetapi semua memiliki lusinan tugas yang perlu dilakukan secara terus-menerus dan semestinya. Banyak yang memiliki banyak bisnis internet dan selalu memiliki daftar hal-hal yang perlu dilakukan secepatnya. Nah inilah tip yang bagus yang pernah saya gunakan dan rekomendasikan untuk Anda.

Rencanakan ke depan dan:

  1. Hapus semua gangguan atau temukan tempat di mana Anda dapat terganggu.

  2. Pilih hanya satu hal untuk fokus sepenuhnya selama satu jam dan atur timer.

  3. Berhenti ketika timer berbunyi dan biarkan untuk waktu berikutnya. Jangan memikirkannya lagi.

  4. Berjalan-jalan sebentar atau beristirahat tanpa istirahat, kecuali Anda telah menggunakan meja berdiri. Berbaring telentang juga mungkin terasa menyenangkan.

  5. Mulai tugas berikutnya dan ulangi prosesnya.

Jika diperlukan waktu lebih dari 60 menit, lanjutkan dan selesaikan tugas sebelum beristirahat. Jika perlu lebih banyak waktu untuk menyelesaikannya sampai waktu berikutnya. Setelah Anda menggunakan jam yang terfokus dan beristirahat untuk menyegarkan, Anda dapat mengatur timer selama 60 menit lagi dan melanjutkan di mana Anda tinggalkan atau pindah ke tugas lain.