Motivasi Diri Anda dengan Menetapkan Sasaran-Sasaran Tercipta yang Pernah Ada!

[ad_1]

Selama 30 tahun dalam kehidupan bisnis saya, saya menggunakan sistem yang kami semua ketahui untuk mencapai tujuan pribadi dan bisnis saya. Sering kali, saya merasa dasar-dasar sistem tujuan SMART kurang "sesuatu", saya hanya tidak bisa meletakkan jari di atasnya. Dari waktu ke waktu saya akan meneliti buku-buku dan internet mencari sistem yang lebih baik yang lebih lengkap. Saya mencoba beberapa sistem yang berbeda yang selalu kembali ke sistem SMART karena mudah diingat dan dijalankan. Kemudian karena putus asa untuk mencapai tujuan penting dalam tugas yang sulit, saya mengatur tujuan pribadi dan tim saya menggunakan sistem yang akan saya bagikan kepada Anda nanti.

Pertama saya ingin memastikan kita semua pada halaman yang sama tentang tujuan SMART dan metode tujuan SMARTER yang lebih baru. SMART adalah kependekan dari

  • Spesifik
  • Terukur
  • Dapat Terjangkau atau Bertanggung Jawab
  • Realistis atau Relevan
  • Dibatasi waktu

Dan tentu saja SMARTER

  • Spesifik
  • Terukur
  • Dapat Terjangkau atau Bertanggung Jawab
  • Realistis atau Relevan
  • Dibatasi waktu
  • Evaluasi atau menarik
  • Evaluasi kembali atau direkam

Pencarian Google akan mengungkapkan variasi ini berdasarkan apa yang penulis anggap paling penting dalam penetapan tujuan dan proses pencapaian. Sebagian besar artikel yang akan Anda temukan mengenai hal ini tidak memiliki kedalaman yang diperlukan untuk menyampaikan pengetahuan tentang cara menetapkan tujuan dan kemudian bagaimana mencapai tujuan tersebut.

Jadi mari kita mulai dengan alasan Anda bahkan berpikir untuk menetapkan tujuan. Tidak peduli apa pun dalam hidup yang Anda coba capai, ada dua motivator dasar manusia yang memandu tindakan kita. Semua tindakan dalam kehidupan, kelangsungan hidup, atau keberadaan dipengaruhi oleh para motivator itu. Saya berbicara, tentu saja, tentang rasa sakit dan kesenangan. Kita semua membuat pilihan berdasarkan mendapatkan kesenangan atau menghindari rasa sakit. Dalam penetapan tujuan, kami berupaya untuk mendapatkan sesuatu yang kami atau perusahaan kami anggap penting. Pencapaian tujuan membawa kesenangan yang telah kita cari. Promosi, kenaikan gaji, pujian atau pengakuan kebanyakan orang menganggap hal-hal ini sebagai hal yang menyenangkan.

Ini adalah elemen yang hilang dalam sistem SMART … motivasi. Inilah yang membuat Anda terus berjalan ketika tujuan menjadi sulit. Ini adalah alasan Anda untuk mencapai tujuan Anda. Sebaliknya, menghindari rasa sakit bisa menjadi motivator yang kuat. Namun, Anda harus berhati-hati agar tidak menjadi frustrasi dan stres ketika menghindari rasa sakit adalah motivasi utama Anda untuk mencapai suatu tujuan. Bayangkan sebuah tujuan yang motivasinya untuk Anda adalah mempertahankan posisi Anda atau bahkan pekerjaan Anda. Pergi menjadi sulit di sini dan Anda mungkin tergoda untuk menyerah karena motivasi Anda adalah menjaga pekerjaan Anda dengan pencapaian tujuan.

SMARTEST adalah singkatan dari pertanyaan yang harus Anda tanyakan tentang tujuan Anda.

  • Spesifik – jawab siapa, apa, kapan dan bagaimana.
  • Terukur – Jumlah atau pencapaian yang membuktikan bahwa tujuan telah terpenuhi.
  • Akuntabilitas – untuk diri sendiri, perusahaan Anda dan orang lain.
  • Sumber daya – apa yang dibutuhkan uang, persediaan atau orang.
  • Dibatasi waktu – tanggal selesai
  • Etis – secara moral, secara hukum dan etis.
  • Bijaksana – bisakah tujuan ini benar-benar tercapai?
  • Godaan – motivasi Anda untuk menyelesaikan tujuan.

Setelah Anda memutuskan tujuan Anda, Anda HARUS menuliskannya. Ini membuatnya nyata. Setelah ditulis Anda kemudian menggunakan sistem SMARTEST untuk memastikan tujuannya dapat dimengerti, dapat dicapai, dan berarti sesuatu untuk Anda pada tingkat pribadi.

Mari mengambil contoh tujuan dan menganalisanya menggunakan sistem SMARTEST. Ini adalah tujuan yang saya miliki saat menjalankan restoran:

"Saya akan meningkatkan penjualan saya tahun lalu 15% pada akhir periode 6."

Cukup lurus dan mudah dimengerti. Sekarang mari kita aplikasikan pertanyaan dan lihat apakah tujuan ini berhasil. �

Spesifik– Yang tentu saja "Aku" dalam pernyataan itu. Menambahkan nama saya akan memberinya lebih banyak kepemilikan pribadi dan tidak ada apa pun di Cara.

Terukur– Peningkatan 15% adalah angka dan dapat dimengerti. Namun, kinerja dalam persentase sulit diukur dari hari ke hari. Lebih baik akan daftar penjualan tahun lalu dan kenaikan yang dibutuhkan setiap minggu untuk mencapai 15%.

Akuntabilitas– Tersirat adalah perusahaan. Lebih baik akan mencatat keuntungan yang akan diterima para tamu karena penjualan meningkat begitu juga dengan keuntungan pribadi.

Sumber daya– seperti iklan, orang, uang, tindakan, atau tindakan yang Anda rencanakan untuk diambil. Sekali lagi tujuan ini tidak mencantumkan ini.

Dibatasi waktu– Tanggal spesifik dan langkah-langkah yang lebih kecil dengan tanggal-tanggal penyelesaian itu akan membuat ini lebih baik.

Etis- Jawab pertanyaan … "Apakah tindakan saya legal, moral dan etis?" Jika Anda tidak mendapatkan apa pun, Anda harus mengulangi langkah yang menyinggung.

Bijaksana– Jawab dengan jujur ​​… "Apakah tujuan ini dan langkah-langkah yang terkait benar-benar dalam bidang kemungkinan?" Jika tidak, tanyakan … "Apa yang harus saya lakukan untuk membuatnya nyata?"

Godaan– Tanyakan "Apa untungnya buat saya?" Terus bertanya dan jawab sampai Anda mendapatkan senyuman di wajah Anda dan kegembiraan di usus Anda yang memungkinkan Anda tahu Anda tidak sabar untuk memulai.

Setelah proses selesai Anda akan memiliki tujuan dan rencana untuk mencapainya! Sekarang keluarlah dan atur beberapa gol. Gunakan proses ini dan capai lebih dari yang pernah Anda pikirkan.

[ad_2]