Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak Agile

Metodologi tangkas telah menjadi metodologi yang diterima secara luas dalam budaya perangkat lunak kontemporer. Dengan hasil yang adaptif dan sangat produktif, ini adalah kerangka kerja yang sangat disukai di antara pengembang perangkat lunak.

Dalam artikel ini kita akan melihat dua metodologi tangkas yang paling banyak digunakan, yaitu Extreme Programming (XP) dan Scrum. Meskipun mereka mengikuti sebagian besar iterasi yang sama, mereka berbeda dalam elemen-elemen tertentu. Mari kita mulai dengan Extreme Programming.

Pemrograman Ekstrim (XP)

XP adalah sebuah metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas. Seperti kebanyakan metodologi, itu tinggi pada kemampuan beradaptasi dan responsif. Salah satu faktor yang paling nyata di XP adalah bahwa perubahan dianggap benar-benar normal selama proses dan tergabung sangat sering selama proses berlangsung. Di XP, Anda dapat melihat peningkatan jumlah rilis; yang dilakukan untuk meningkatkan produktivitas dan untuk mengasimilasi kebutuhan pelanggan dari waktu ke waktu.

Proses

Proses pengembangan perangkat lunak menggunakan metodologi XP termasuk-rilis fase perencanaan, iterasi, dan pengujian penerimaan pengguna. Namun, iterasi didorong sepanjang proses.

Kisah-kisah pengguna adalah konsep unik yang melekat pada XP. Seorang pengguna yang ditunjuk menulis cerita tentang bagaimana perangkat lunak mereka perlu memenuhi tuntutan tertentu. Pengembang menggunakan kisah-kisah ini untuk menentukan tes penerimaan pengguna. Kisah-kisah pengguna juga membantu tim untuk memperkirakan waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk membangun rilis. Kisah-kisah pengguna biasanya dipecah menjadi tumpukan fungsi terkait. Tumpukan atau iterasi ini, lebih diprioritaskan oleh klien sehingga tugas-tugas yang paling penting ditetapkan terlebih dahulu.

Pada akhir setiap iterasi, pengguna melakukan tes penerimaan pengguna terhadap cerita pengguna. Tes ini menentukan penyelesaian iterasi tertentu, dan tambahan menunjukkan bug, jika ada.

Konsep inti

Metodologi XP mengharapkan tim pengembangan untuk mengintegrasikan perubahan ke baseline pengembangan setidaknya sekali sehari. Konsep ini dikenal sebagai Integrasi berkelanjutan. Semua kode produksi dipasangkan pasangan; yaitu, sepasang programmer mengintegrasikan kode pada waktu tertentu. Metodologi ini percaya bahwa sepasang programmer yang menulis kode ini memuaskan cerita pengguna dengan kualitas yang lebih tinggi (meskipun waktu yang dibutuhkan untuk melakukannya, tidak diubah secara drastis). XP sangat penting untuk kesederhanaan desain produk. Meskipun kesederhanaan didefinisikan sebagai subjektif, itu lebih cepat untuk mencapai desain yang lebih sederhana dibandingkan dengan yang tampaknya rumit.

Scrum

Seperti XP, Scrum juga banyak digunakan metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas. Menurut Wikipedia itu adalah "metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas dan tambahan tangkas untuk mengelola pengembangan produk". Tidak seperti XP, metodologi Scrum mencakup proses manajerial dan pengembangan.

Pendekatan Scrum mengasumsikan bahwa kebutuhan tidak dapat sepenuhnya didefinisikan dari awal proses, sehingga tim didorong untuk memberikan sesuai dengan kebutuhan yang muncul selama proses berlangsung.

Proses

Prosesnya dimulai dengan pembuatan backlog. Backlog ini kemudian dibagi menjadi sprint di mana perkiraan waktu untuk setiap sprint ditargetkan. Sprint tidak lain hanyalah iterasi, yang umumnya berlangsung sekitar 2-4 minggu. Namun tim scrum tidak mengizinkan perubahan pada sprint ini. Setelah rencana sprint di tempat dan rencana tersebut selesai, itu tetap tidak berubah sampai akhir sprint. Pada akhir setiap sprint, tim bertujuan untuk mencapai produk yang berpotensi dapat dipindah dengan sedikit atau tanpa perubahan sama sekali.

Anggota tim secara teratur saling menempel pertanyaan seperti apa yang mereka lakukan kemarin, apa yang akan mereka lakukan hari ini dan jika ada halangan yang perlu segera diatasi. Ini disebut scrum harian. Pada setiap akhir sprint, tim mengadakan tinjauan sprint dan sprint retrospective.

Tim scrum terdiri dari scrum master, pengembang, dan pemilik produk. Master scrum melakukan scrum harian dan memastikan bahwa rintangan apa pun yang dihadapi oleh tim ditangani, untuk memastikan kelancaran proses. Pemilik produk adalah seseorang yang mewakili klien di dalam pesawat. Mereka berfungsi seperti manajer produk.

Konsep inti

Elemen-elemen kunci untuk proses ini adalah backlog produk, sprint backlogs dan burn down charts.

Product backlog adalah seperti daftar keinginan fitur yang ingin dilihat oleh pemilik produk dalam produk akhir. Setelah pemilihan yang cermat, backlog sprint dibuat. Backlog ini terdiri dari beberapa elemen pilihan dari backlog produk, terutama yang ingin ditangani oleh tim terlebih dahulu. Ketika satu backlog sprint terwujud pada akhir siklus sprint, tim bergerak ke siklus sprint yang lain dengan cara yang sama.

Untuk memperkirakan garis waktu untuk akhir proyek, bagan yang dibakar akan dibuat. Bagan ini menunjukkan jumlah sprint, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap sprint dan waktu yang tersisa untuk menyelesaikan proyek, ini sangat membantu untuk menjaga tim sejalan dengan tanggal rilis yang ditargetkan.

Proses-proses ini merupakan bagian integral dari metodologi pengembangan perangkat lunak tangkas. Dengan penerapan metodologi tangkas yang lebih cepat dan lebih luas di seluruh perusahaan perangkat lunak di seluruh dunia, penting bagi Anda untuk memahami dan mengetahui fungsi dasar dari metode ini. Tergantung pada proyek, Anda dapat mempertimbangkan untuk mengadopsi metodologi XP, Scrum, atau kombinasi keduanya. Atau Anda dapat menjangkau layanan pengembangan perangkat lunak yang cekatan dalam menggunakan metodologi ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *